"Да, пиарщик в соответствии с романтическими представлениями о профессии может и должен быть циничным". Ну, а я вот не согласен. И что?

Вот и договорились.
Владимир Павленко: "...при разговоре (необходимо, желательно - Н.Н.)определяться, что собеседники понимают под тем или иным термином..." - это же долго, Владимир.
Неужели тезаурус вручил и ждёшь пока познакомится?

подумал я. Тем более, что сегодня вечер - чудесный. Рабочему дню приходит конец, как и всему хорошему.

В общем, пришло время уходить в офф-лайн. А есть ли жизнь в оффлайне? Не знаю.

Сердечно прощаюсь со всеми PR-блоггерами. У каждой истории должен быть счастливый конец. Вот и настал конец этому моему блогу. До свидания, дорогие друзья!

Украинские компании (в том числе, вопреки распространенному мнению, и украинские представительства транснациональных корпораций) никогда не «увлекались» оценкой результатов PR-работы (т.е. изменений в восприятии того или иного продукта, человека, бизнес-проекта). Максимум - замеряли итоги (упоминаемость, тональность, коэффициент доброжелательности). В кризис ситуация еще больше усугубилась.

Несмотря на кризисное сокращение бюджетов, баланс PR-маркетинг по-прежнему смещен не в пользу PR. В одних отраслях это не приносит вреда (FMCG), в других неизбежно приносит (информационно насыщенные товары и услуги - страховые услуги, ИТ-технологии).

Частота сканирования информационного пространства зависит от сложности бизнеса (монокомпания или конгломерат), уровня турбулентности внешней среды бизнеса, количества «скелетов в шкафу». Для одних компаний (к примеру, многие добропорядочные монокомпании В2В-сектора, продукция которых не является социальнозначимой) достаточно «мониториться» раз в неделю. А для тех, кого принято называть олигархами, и ежечасного мониторинга бывает мало - необходимо сканирование в режиме реального времени.

New media - понятие относительное. То, что было ново вчера, уже старо сегодня. То, что ново сегодня, будет старо завтра. К тому же, необходимо учитывать отраслевую специфику бизнесов. Есть товары (продукты, услуги), с серьезной философской компонентой, в случае которых использовать New media ( в понимании web 2.0) жизненно необходимо. А есть те, для которых это скорее архитектурное излишество, чем объективная необходимость.

Взаимодействие со stakeholders в Social Media не может быть дискретным, это обязательно системный процесс. Другой вопрос, что он может быть реализован по-разному. Кто-то просто сканирует web-2.0 и диагностирует существующие тренды, кто-то пытается влиять на обитателей блогосферы. IMHO - диагностировать должны все, кто заботится о своей долгосрочной конкурентоспособности.

Девиз: «Если не видеть целого, то в частностях можно потеряться».